为加强伯藜学社团队建设，助力提升骨干领导力，10月18日至20日，2024伯藜学社骨干领导力培训班第三期线下培训在宁成功举办。来自江苏大学、江苏师范大学、南京工业大学、盐城工学院、盐城师范学院、扬州大学等6所项目合作院校的58名学社骨干（含预备）参加了本次培训，5位陶学子“老友”应邀全程参与，江苏大学曾天成老师、盐城工学院朱倩晨老师随队指导。

在“开班讲话”环节，江君老师首先对参训骨干的到来表示欢迎，他代表基金会发言，强调了“伯藜助学金”对于在籍陶学子的承诺不变，对社团发展的支持与关注不变，对陶学子们的发展与成长的关注不变。同时告诉我们在新的变化中需要创新思维，以梳理现状、认清现实为基础，以需求为导向、精准服务为标尺，兼顾资源拓展对社团进行调整。

为更好地熔炼团队，我会特邀人众人培训师以团队游戏为载体，激励参训骨干们分组完成各项挑战来体验团队合作、角色转换的重要性。

在“干货集市”板块，我们邀请了五位老友分享了他们在伯藜学社的任职经历和成长经验，扬州大学伯藜学社前任社长王园丹依据自身发展经历从“激发潜能、优化管理、传承创新”三个方面讲述了学社骨干如何提升自己的领导力；盐城工学院伯藜学社前任社长杨东恒的主题是“慢慢来、别怕错、大胆做”，他讲述了效果、效率、执行三个要素的骨干素质培养与提升；江苏师范大学前任社长李佩佩围绕传承二字，通过在校、毕业、校友三个时期，阐述让伯藜力量在传承中迸发活力的途径；盐城师范学院前任副社长杨怡帆以“心智赋能——一起改变，共同成长”为主题阐述内观自己、外观世界、落到实处的人生成长方法；江苏大学前任社长赵宇馨通过“找准价值、使对力量、用好规则”三方面告诉我们如何潜移默化地提升领导力。老友们的分享对于新手骨干们来说可谓干货满满，现场骨干们纷纷表示收获颇丰，计划在后续的伯藜学社建设中结合社情、付诸实践。

部门交流板块以“人无我有，人有我精，共创伯藜”为原则，旨在促进各学社部门间的交流。各个部门的参训骨干坐在一起分享了他们在伯藜学社的管理经验和方法，探讨着对未来的愿景。大家围绕核心议题展开激烈讨论，在此过程中澄清了存在的问题，谈论了解决的方法；在观点碰撞中产生了许多建设性的想法，为创建更加美好的部门、学社共同努力。

在“沟通力作坊”板块，我会特邀南京师范大学焦林童老师以“团队沟通协作的道与术”作为主线，分享了团队沟通协作的底层逻辑，帮助学员明确共同价值愿景、激发团队内生动力的重要性，分享良好沟通合作的八个步骤；并不断引导参训骨干结合自身实际经历，融合新的知识与方法进行现场演练。

为了协助骨干进一步熟悉学社工作计划，强化对不同角色的沟通能力、分工协作能力，培训特别设计了“模拟运营——年度挑战”板块，挑战任务以资源调度、明确需求、项目设计以及团队分工为节点，模拟接下来三个季度的学社工作运营。通过模拟运营的体验，让骨干们不断在体验中复盘，在复盘中思考，从而更好的助力社团发展。

为期三天两夜的领导力培训接近尾声，本次培训在“风从海上来，温暖我心怀……”的社歌中结束，相信通过本次培训，各位陶学子能够将所学所想运用到接下来的学社工作中，为伯藜学社的发展贡献自己的力量。