2017伯藜学社骨干领导力培训于10月13日~15日在镇江金陵润扬大酒店成功举办。来自东南大学伯藜学社的20名陶学子和来自南京医科大学、江苏师范大学的40名陶学子一起参加了此次骨干领导力培训。此次培训举办宗旨系帮助伯藜学社负责人提升领导能力，以便更好地带领伯藜学社开展各项自助、互助、助人的活动，同时加强各校伯藜学社的团队建设，密切与兄弟项目院校伯藜学社进行交流和合作。该培训总共历时两天，先后开展了基金会介绍、高效开会、素质拓展、高效团队建设、和项目管理五大课程、各校伯藜学社工作经验交流会以及“破冰游戏”、校歌合唱等文体活动。此次培训采用课堂理论教学与户外素质拓展相结合模式，提高了东南大学伯藜学社参训骨干的团队沟通能力、活动组织能力，加强了东南大学与其他兄弟院校伯藜学社间的沟通了解。

基金会介绍部分

10月13日晚，在基金会郑哲老师的主持下，2017伯藜学社骨干第五期领导力培训班正式开班。郑哲老师代表基金会介绍了领导力培训项目并转达了陶爷爷对陶学子的殷切希望。随后，郁鑫老师从基金会宗旨、口号、价值观、五大赋能和基金会各部项目及其工作五大方面对基金会进行了详细的介绍。郁鑫老师介绍并重点强调了基金会有别于其他助学组织的发展性助学模式，用实例证明了这一助学模式的优越性。通过对基金会的介绍，加深了参训骨干对基金会的认识与了解，增强参训陶学子对基金会的认同。

高效开会部分

13日晚，在参训队员概览两天培训课程内容后，郑哲老师开始了对高效开会部分的讲解。郑哲老师从常见的会议类型引入，总结了当前学社、部门开会会遇到的一些困难、问题。从这些问题切入，郑哲老师介绍了高效开会的基本原则，并细致地从会议前、会议中、会以后三部分讲解了各部分的一些原则要注意事项。讲解过程中，郑哲老师不断提出一些开会中经常遇到的问题，邀请参训骨干尝试给出建议与解决方法。通过理论联系实际的方法，参训队员加深了参训骨干对基本原则的理解，熟悉了基本原则的使用。

素质拓展部分

13日晚参训队员开始预热，14日上午正式参与户外素质拓展活动。13日晚，在高效开会部分结束后，人众人团队的讲师便带领大家开展了联谊晚会。在团队趣味游戏与个人才艺秀环节中，来自不同院校的陶学子相互游戏切磋，气氛非常活跃。14日上午，参训骨干在讲师带领下参加了“乾坤大挪移”“横行天下”等团队竞赛项目和”天女散花“这一高空素拓活动。这些活动不仅挑战了自我，促进了陶学子之间的友谊，更加深了团队的凝聚力，提高了团队协调能力。

高效团队建设部分

14日下午，杰出培训师杨森为参训骨干讲解高效团队建设课程。杨森老师从管理者角色转变、高效团队、冲突管理、人际关系处理和实践管理等方面分析讲解了如何打造高效团队的议题。杨森老师贴合实际分析案例中的管理思想，用幽默诙谐的语言将一些理论更好地传授给参训骨干，给参训陶学子带来了一节别开生面的培训课。课上，陶学子积极发言、提问，与杨森老师互动，课堂气氛十分活跃。大家学到了许多团队建设、管理经验，收获颇丰。14日晚，伯藜学社工作经验交流会召开。各校伯藜学社骨干互相学习交流，激烈讨论，并学以致用，即用高效开会和高效团队建设知识建设好伯藜学社。参训骨干不仅相互学习兄弟院校伯藜学社的优秀管理经验，还做好了下一步的学社发展规划。

项目管理部分

15日上午，郑哲老师讲解项目管理课程。郑哲老师结合江师大伯藜学社申报项目的例子，详细地讲解了项目与项目管理、项目申请材料的撰写、结项与财务方面应该注意的问题。此外，郑哲老师还留出了充分的时间对陶学子项目申报与管理过程中的问题进行了详细地解答，重点解答了东南大学伯藜学社提出的伯藜支教的相关问题，并对此提出了建议。通过该课程，参训骨干知悉了项目管理中问题的最优解决方案，同时也掌握了一些财务知识。

结语

课程结束后，郑哲老师主持培训班结业仪式，基金会老师向参训骨干颁发了结业证书，并希望参训骨干能够将所学带回学社进行分享，把学到的技能与方法运用到伯藜学社的建设中。伴随着《风从海上来》的齐声合唱，本期领导力培训宣告结束。通过这次培训，东南大学伯藜学社参训骨干提升了领导力，加强了团队协作能力；同时，东南大学伯藜学社同其他两所兄弟院校伯藜学社增进了友好关系。结束培训的东南大学伯藜学社陶学子也将带着学到的技能与方法，努力把东大伯藜学社建设得更有深度，有温度!