为提升骨干陶学子的个人领导力，促进伯藜学社的进一步发展，2023年5月12日至14日，江苏陶欣伯助学基金会在镇江举办伯藜学社骨干领导力第二期线下培训。本次活动面向江苏大学、江苏科技大学、江苏师范大学、南京中医药大学四校陶学子骨干开展。活动特别邀请了人众人教育机构及浙大城市学院副教授张义修老师为嘉宾。

5月12日晚，基金会行政总监贡国芳老师用四个“wu”——“吾、晤、悟、唔”表达了基金会对各校陶学子参与本期活动的期盼。随后，通过3个趣味小游戏，使来自不同学校陶学子快速相熟、增进感情。紧接而来的分队表演更是将现场气氛烘托到了极致。信任的帆船由此扬帆。

人众人培训师张锋说，信任的五大支柱来自“以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心”，而“领导力”的基础源于信任。由信任启航，5月13日上午，无论是紧张刺激的压力绩效模型——“天女散花”高空挑战，还是模拟领导的七巧板团队协作游戏，每一次的挑战与跨越，都在稳固信任的五大支柱。玩中有学，学中有乐。各校骨干陶学子在体验后产生了诸多的思考与总结，有同学说：“身体虽然坠落，但是灵魂却得到了升华”。

“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。5月12日下午，秉持着“人无我有，人有我精，共创伯藜”的原则，伯藜学社跨部门交流从特色活动、工作制度、工作方法、共性问题四个方面进行了毫无保留地分享。更有“老友”陶学子：南京中医药大学2020级伯藜学社社长王伟、江苏科技大学2018级伯藜学社副社长王森、江苏师范大学2020级伯藜学社副社长王汉英同学以自身经验和案例为卖点的“干货集市”，起到了博采众长、提升自我的作用。

“沟通是管理的浓缩”。5月12日晚到5月13日上午，张义修老师以沟通为题，分为横向与纵向两个层面，采用情景分析、学以致用的方法，从“高效陈述”到“激励行为”，“情境交流”到“化解梗阻”，对如何高效地汇报工作、协调任务等方面做出了详细讲解。其中，通过现场实践演练环节，陶学子不光能够学以致用，而且能从其他小陶身上学习到好的品质，从而反观自身问题，其中“猪八戒回高老庄就业”的比喻更是引得大家哄堂大笑。

闭营仪式上，基金会老师们为所有参训陶学子颁发了培训证书。骨干们分享了自己的收获与感想。南京中医药大学骨干萨拉木同学由衷地说：“这次活动远远地超出了我的期待，在这里我学习到了很多技巧和能力，更开心的是，我结识了很多热情又善良的朋友。”江苏科技大学王鑫同学激动地说：“在这次培训中我意识到了我们作为骨干的责任之重，也从其他学校学到了不同的经验方法，愿各位能够横空出世，莽昆仑，阅尽人间春色！”

本次培训旨在为新晋骨干陶学子充电强能、提升自己的领导力，使之在磨炼自我中与伯藜学社共同成长。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。希望同学们在这次培训中学会的，不仅是作为骨干对现有工作的反思和愿景，更是将来进入社会，步入职场后可以受用终身的智慧。

伯藜学社骨干领导力培训班项目以“影响思维，提升认知；突破自我，展现自我；促进交流，互相学习；提升自我，服务社团”为项目目标，采取线上与线下相融合、课程与实践相结合的支持体系，为伯藜学社骨干陶学子量身定制，以利提升骨干陶学子的学社管理能力和技能，促进伯藜学社的进一步发展。

每位骨干陶学子均有机会参加一次为期3天2夜的线下培训以及两周一次的线上自学课程学习。线上学习以全覆盖的方式，对骨干所欠缺的知识内容进行梳理并构建学习框架；线下培训分期分批对22所项目合作院校的新晋骨干进行轮训，通过交流沟通与体验式学习，进一步赋能。

撰稿 安瑶

部分摄影 戚梦雪