为提升骨干陶学子的领导力、促进伯藜学社的进一步发展，10月20日至22日，第四期伯藜学社骨干领导力培训班在镇江成功举办。来自南京工业大学、南京农业大学、南京师范大学、盐城工学院四所院校的55名陶学子骨干参加了本次培训，另有4位项目合作学院伯藜学社指导老师和4位“老友”随队参训。

“什么是骨干？”开班讲话中，基金会行政总监贡国芳老师以问题为引，阐释了骨干之于团队的意义，并强调“只有骨干能力提升，伯藜才会发展得更好”。他希望骨干们珍惜机会、遵守培训公约、加强交流学习，从而提升自我、更好地服务社团。

随后，由人众人培训师带领的体验式培训活动层层展开。从团队构建之初的生疏，到篝火晚会上的热烈，骨干们之间的关系不断升温，终于在合唱《明天会更好》之际达到高潮，真正实现了“破冰”。“天女散花”高空挑战带来的压力与动力，更是让团队迅速凝聚，骨干们向着同一个目标共同前进、挑战自我。

“作为领导组，如果当时我们能整合所有信息并统一调动资源，那么得分一定会更高。”在“七巧板”项目中，一名骨干反思道。参训骨干切身体会了由于领导力缺乏而导致的资源协调、任务分配混乱等问题，领导思维便在实践与反思中自然构建。

本着“人无我有，人有我精，共创伯藜”的精神，部门交流活动热烈进行。在活动、宣传、学习、外联、综合、行政六个小组中，来自不同学校的骨干们交流分享各自的特色活动、共同探讨工作疑难，碰撞出绚烂的思想火花。

“干货集市”搭建了新晋骨干与“老友”沟通的桥梁。四位“老友”结合自身学习、工作实践，分享经验方法，授人以渔。南京工业大学伯藜学社前社长助理王秋月从凝聚力、有效沟通和总结经验三方面探讨如何打造团队；南京农业大学伯藜学社前社长魏紫煜分享了自己管理情绪、构建和谐团队的心得；南京师范大学伯藜学社前副社长申琳琳分享了自己平衡学习与学社事务的心得，并提出“明确目标和分工”的建议；盐城工学院伯藜学社前社长杨东恒强调了提升认知度的重要意义。骨干们认真听取“老友”的分享，并就自己面对的难题咨询“老友”的意见。

在“线上学习”快闪活动中，来自四所院校的伯藜学社骨干可谓“八仙过海，各显神通”，分别运用了PPT展示、模拟辩论赛、模拟开会等形式，生动形象且诙谐有趣地展现了他们的线上学习成果。经过现场投票，南京工业大学伯藜学社获评“学习达人团队”。

在沟通力课程中，职慧志愿讲师梁旻老师以“心”“想”“事”“成”为关键词，提出了有效沟通的要求和步骤——计划沟通、倾听提问、有效表达、安排行动。“有一种冷，叫做妈妈觉得你冷”“猜猜我在想什么”“请这位同学上台”……梁老师设置多种情景，以此帮助骨干们更好地理解沟通。在一次次的情景演练中，骨干们不断改进沟通表达方式，有效提高了沟通力。

在基金会老师、培训师和骨干们的共同努力下，为期三天两夜的伯藜学社领导力培训班圆满落下帷幕。本次培训干货满满，相信各位新晋骨干定能将所学内化于心、外化于行，突破自我，提升能力，与此同时更好地服务、建设、发展伯藜学社。